Conclusión
Como ya se ha mencionado, podemos concluir dando una breve definición referente al árbol de decisiones y el diagrama de Pareto.
El árbol de decisiones es un diagrama que representa en forma secuencial condiciones y acciones , este método permite mostrar la relación que existe entre cada condición y el grupo de acciones permisible asociado con ella. Son normalmente construidos a partir de la descripción de la narrativa de un problema. Se dice que los arboles de decisión son eficaces cuando es necesario describir problemas; también son útiles para identificar los requerimientos de datos críticos que rodean al proceso de decisión. Quiere decir que indica los conjuntos de datos que la gerencia requiere para formular decisiones o tomar acciones.
Mientras que el diagrama de Pareto es también una gráfica pero de barras para datos de conteo, presenta la frecuencia de cada conteo en el eje vertical y el tipo de conteo o clasificación en el eje horizontal. En esta gráfica se organizan los datos de manera que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras; permitiendo asignar un orden de prioridades. El diagrama facilita el estudio comparativo de numerosos procesos dentro de las industrias o empresas comerciales, así como fenómenos sociales o naturales.
Hay que tener en cuenta que tanto la distribución de los efectos como sus posibles causas no es un proceso lineal sino que el 20% de las causas totales hace que sean originados el 80% de los efectos.
Pareto es una herramienta de análisis de datos ampliamente utilizada y es por lo tanto útil en la determinación de la causa principal durante un esfuerzo de resolución de problemas. Este permite ver cuales son los problemas mas grandes, permitiéndole a los grupos establecer prioridades.Un equipo puede utilizar la gráfica de Pareto para varios propósitos durante un proyecto para lograr mejoras:Como lo son:
Pareto es una herramienta de análisis de datos ampliamente utilizada y es por lo tanto útil en la determinación de la causa principal durante un esfuerzo de resolución de problemas. Este permite ver cuales son los problemas mas grandes, permitiéndole a los grupos establecer prioridades.Un equipo puede utilizar la gráfica de Pareto para varios propósitos durante un proyecto para lograr mejoras:Como lo son:
- Analizar las causas.
- Estudiar los resultados.
- Planear una mejora continua.
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